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您如何与巨型竞争对手抗争

公布人:管理员 阅读 1322 次 公布工夫:2011年12月2日

    
    一个小型的、自力的零售商可以和一个运作着十多个(以至是成百上千个)市肆的巨型零售商合作吗?

    在全世界范围内,不计其数的零售商们正在进行着这类合作。

    在近来举办的两年召开一次的 IHA 大会上,此次大会是由北美五金零售商协会主理的,集会所在位于美国拉斯维加斯。在大会上,四位在差别范畴运作着不同类型市肆的零售商,向各人分享了他们是如何胜利地与零售商巨子们合作的计谋,包罗了像家得宝、卢氏、沃尔玛等,它们在美国以致全球都是最大的零售商。

    这些零售商被北美五金零售商协会命名为“高手”,他们一致认为自力的零售商必需要测验考试新的工具。“不要惧怕测验考试”,他们说“有的时候,一个设法能够无法真正运作,可是常常的是,一种新的展现,一个新的产物品种大概一个新的服务城市为您带来宏大的胜利。”

    从计谋上讲,自力零售商必需正视对他们员工的培训,只要如许他们才气够供给更好的服务,这种情况在大型的竞争对手中常见。这四位零售商同时也暗示自力的零售商必需在科技方面拨出充足的资金,如许他们的体系才气够确保得到最大商品周转率,以及保证金管理。

    大概一个自力零售商最大的优势,也是他们分歧夸大的,就是可以快速改变的才能。因为消费者的爱好变革大概盛行趋向的开展,商家必需快速的调解商品的陈设,增减库存产物的品种以及力图满意消费者的需求。

    由于许多的零售商参加了市场营销方案,并参与一些购置活动—在他们的低级批发商那边大概在拉斯维加斯国际五金展如许的展会上,他们能够交换设法,如许他们就能够从其他零售商胜利的经历中获益。

    现在,一个最大的制约自力零售商获得胜利的身分就是他们在进取与立异方面的失利,这一点是获得高手们分歧附和的。

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